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Un PRA 3 x plus rapide qu'avec les méthodes traditionnelles, RG2 l'a mis au point.

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Accélérez vos serveurs, c'est possible !

Nos ingénieurs systèmes optimisent les architectures de production, en s'appuyant sur notre technique de PRA
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le Workflow la synthese operationnelle de l'analyse

La comprehension metier acquise par le consultant RG2 lors de l'audit opérationnel lui permet de modeliser et de formaliser les règles métier de l'entreprise.

il s'appui sur les collaborateurs (l'equipe) du client pour mener a bien la formalisation des regles.

L'aboutissment permet :

- d'etablir les workflow des processus de votre métier,
- Automatiser la prise de décision,
- de transcrire les habitudes,
- de fournir des tableaux de bord de synthese metier,

Qui respecte le contexte réglementaire / juridique auquel vous êtes astreint.

Le succès de la démarche se mesure dans l'organisation plus efficace qui résulte, c'est ce que nous appelons son impact "organisationnel", c'est a dire des gains de temps operationnel QUOTIDIENS.

RG2 s'appuie sur une méthode généraliste, d'analyse fonctionnelle des processus qui est par nature généraliste (et non specfique a un métier, ce qui serait une erreur), cette méthode s'apparente a une démarche empruté a la gestion des connaissances.

Bien que l'approche soit identique le "deroulé" de la méthode est adaptée a chaque client, nous utilisons une méthode dit de "story telling" ou encore "d'anedocte" qui prend quelque peu la forme d'interview mais ou se sont les collaborateurs qui parlent le plus, sont abordés les questions des étapes, des processus suivi, des habitudes / pratiques.

l'analyse passe par la compréhension des regles et des besoins de chaque collaborateur, que ceux-ci appréhendent la démarche zéro papier et l'intégration du projet dans l'architecture informatique existante.

RG2 vous accompagne de bout en bout dans la mise en place d'une solution façonnée a votre métier qui soit réellement "collaborative" et évolutive.

RG2 vous guide dans la définition, réalisation et le suivi de votre projet. Nos équipes vous conseillent sur la mise en place de solutions organisationelles et logicielles pour rendre accessible le savoir entre tous vos collaborateurs.

  • Définition des objectifs
  • Analyse fonctionnelle métier
  • contraintes reglémentaires / légales
  • Analyse des fonds documentaires
  • Audit archivistique / plan de reprise
  • Analyse et migration de bases de données
  • Unification des métadonnées
  • Plan de classement pour la recherche
  • Structuration des sources avec le plan de classement
  • fiabilisation de l'information
  • integration Outils tiers ERP, CRM etc..
  • Expression de besoins fonctionnels
  • Rédaction d'un cahier des charges
  • Anticipation des évolutions technologiques
  • Estimation des coûts
  • Calcul du retour sur investissement (ROI)

Gestion de projet

+ Pourquoi pas vous ?



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